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來源:文章編輯-紫衫龍王 | 2020-05-09

今年五四青年節前夕,一則由B站策劃的《後浪》突然在朋友圈火起來了,它是由國家一級演員何冰老師以老一輩的口吻向中國年輕人演講,通過騰訊朋友圈廣告投放獲得關注後形成裂變,在獲取了強烈共鳴後,争議性也居高不下。在互聯網也形成了“前浪”和“後浪”的兩大派系。之所以現在來發表江西鏡子網絡的觀點,确實是近段時間,小編通過大量互聯網新媒體的觀察,結合作為一名95後網民,對于B站的關注我也算是一名老客戶,我做出了深刻的思考。

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我承認,B站的後浪視頻确實引發了類似于我這一代人的很多共鳴,B站也因此次的視頻被重新拉回到主流視野中,(據股市反應,B站股票一夜之間增長7%),其實按照我在B站活躍了3年多的客戶心理思考,我最開始并不相信這是B站的風格,就拿朋友圈轉發的數據來說,能轉發該視頻的大多數都是70和80後,而我們95到00後幾乎沒有,但事實是B站針對的用戶群體是年輕一代,後來我看了此次視頻的公關經理在接受騰訊采訪說:《後浪》在整體的制作過程并沒有按照最大傳播效果去設計,初心僅僅是傳遞一種開放、積極、正能量的力量,讓B站的主流年輕人在這些層面上獲得一種鼓勵(難怪該視頻在央視新聞客戶端同步),B站在此次視頻的策劃中,有一種強權代表年輕人的主義感,可事實是視頻播出後,并沒有得到B站本身客戶的認可。這些年輕人不認可自己“被代表”,《後浪》我反複看了不少5次,其實我能理解它背後想表達的意思,但覺得表達方式和台詞讓我不爽,通過彈幕信息,那種尴尬的氣氛和B站本身的用戶完全融入不進去。

因為得不到自身用戶的認可,B站被推倒了風口浪尖,在過去的兩年裡,B站一直努力去标簽化(它的标簽是年青一、二次元、鬼畜、小衆),其目的與背後上市的商業資本關聯很大,急功近利創營收、操之過急獲用戶,去年第四季度B站有1.3億的用戶活躍量,新一代年輕人願意在B站去生産和消費内容。這些迫于資本壓力的模式,從長遠看,必定會給B站帶去麻煩,估計B站本身也深刻認識到了這一點,否則在《後浪》播出後,B站迅速播出了《libilibi獻給爺爺一代的演講-前浪》意義何為?這條視頻反而引發了真正B站用戶的轉發,甚至很多用戶在彈幕和朋友圈寫上一句,這才是真正的B站。

在宣傳效果上,B站此次算是一次成功的策劃,可如果用違背B站自身社區價值的代價來讓年輕人服從,B站用戶估計接受不了。B站作為時下年輕人最大的聚集地,B站也在嘗試找到一種跨年代的鍊接方式,如何把B站中優秀的UP視頻素材通過年輕人群體去認可,再把這些認可反饋給年輕用戶群體,激發出他們年輕人一代的自信方式。或許能成為主流,也能得到用戶信賴。

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